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灌西公司多措并舉推動企業高質發展
發布時間:2021-09-15      信息來源:      發布人:huiwei      點擊:

下半年以來,灌西投資公司堅持“創新引領·改革攻堅”發展主題,以強化高質發展為目標,在企業經營、質量提升、人才培養、生產管理和督查考核上下功夫,精細管理不懈怠,多措并舉推進企業高質發展,確保全年各項目標任務圓滿實現。

強化科技創新,推動企業人才培養。加快活碴機械、扒鹽機械等新技術的研發和應用推廣,提高生產機械化程度。通過機械設備的普及與推廣,大大降低員工生產負荷,進一步提高生產效率,提升經濟效益。完善“導師——學員”培訓方案,健全農田和鹽業班組“大承包”試點方案,成熟班組“8+2”用工方案,完善“一星三制”產改運行機制,實施專業技師和工匠型人才培養計劃。開展“崗位練兵、技能競賽”等活動,全面提高職工技能素養。

強化質量管理,推動鹽業降本提質。牢固樹立市場質量意識,以生產能夠滿足用戶需求、適用市場要求的鹽產品為目標,進一步強化質量管理。嚴控鹵水單耗和非生產性成本支出,抓好鹽業生產降本,充分利用有效面積、短晴天加強鹵水提制,確保下半年增制鹵水12萬方;嚴格按照《原鹽生產質量管理辦法》,抓好塑池結晶管理,落實好“三雨”措施,狠抓單產提升,確保噸鹽鹵水單耗控制在4立方以內,氯化鈉含純達到96%以上,實現質量有提升、單耗有降低、管理有制度、用工有規范目標。強化扒鹽、運鹽環節的鹽質管控,杜絕二次污染,確保合格鹽上市。

強化督查考核,推動企業經營發展。堅持落實月度檢查、季度考核工作機制,對年度工作任務再細化,對階段工作指標進行再校正,對考核機制和考核辦法進行再完善。著力推進重點工作效能督查,特別是針對費用收繳、項目建設、經營指標,進一步明確時間進度,強化責任,落實到人,嚴格獎懲措施。強化財務預算管控力度,量化經營進度考核指標,加大鹽款、租金等應收賬款回籠力度,減少三項費用支出,物資采購注重質量和價格,力爭各項費用節約15%。


   (靳  靜)

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